In 2021 kreeg de gemeente Bladel signalen dat ondernemers op het Kempisch Bedrijvenpark vastliepen door netcongestie. Zonnepanelen mochten niet meer terugleveren en later kwamen er ook problemen bij afname waardoor uitbreidings- en elektrificatie plannen niet konden doorgaan. Voor de gemeente was dit het moment om samen met de ondernemers van het bedrijvenpark en Enexis naar een structurele oplossing te zoeken.
Een terreinbrede uitdaging
De signalen over netcongestie op het terrein stapelden zich snel op. Eén ondernemer bleef bij de gemeente aan de bel trekken, terwijl anderen zich zonder succes bij Enexis meldden met dezelfde problemen. Dat werd het startpunt voor een gezamenlijke aanpak: gemeente, parkmanagement, ondernemers, Enexis en de provincie Noord Brabant verkenden samen de mogelijkheden voor een oplossing, wat al snel uitkwam op een energiehub.
Een slimme manier van opwek, verbruik en opslag
De energiehub draait om één principe: lokaal opwekken, slim verdelen. Door opwek, verbruik en opslag te combineren en slim te monitoren en aan te sturen, kan het terrein veel efficiënter met energie omgaan en wordt het minder afhankelijk van het volle elektriciteitsnet.
De pilot omvat onder andere een groepscontract (4,7 MW afname en 1,9 MW teruglevering), ruim 5 MWp aan zonnepanelen, twee grote batterijen, een WKK en een Energie Management Systeem (EMS) die het collectief aanstuurt. Samen vormen ze een flexibel, slim en lokaal energiesysteem dat groei en elektrificatie mogelijk maakt ondanks netcongestie.
De organisatie van het project
De kracht van het project zit in de samenwerking. Een kleine kopgroep van bedrijven pakte de voortrekkersrol, en fysieke bijeenkomsten zorgden voor betrokkenheid, tempo en open gesprekken. Ondernemers keken actief mee tijdens de proefweken van drie EMS‑leveranciers, wat veel inzicht, draagvlak en enthousiasme opleverde.
De gemeente zorgde tegelijk voor structuur, langetermijnvisie en een zo laag mogelijke financiële drempel tijdens de pilot met steun van provincie en partners, waaronder de MRE.
Organisatie & techniek: de basis van een duurzame energiehub
Om de energiehub duurzaam te organiseren, is een coöperatie opgericht. Die brengt ondernemers samen in een formele structuur waarin verantwoordelijkheden, investeringen en besluitvorming zijn geborgd. Externe experts hielpen bij het inrichten van technische en juridische afspraken. Een belangrijk leerpunt: begin vroeg met het werven van bestuurders en zorg voor duidelijke functieprofielen.
Met de organisatie op orde kon de coöperatie de volgende stap zetten: het kiezen van een geschikt Energie Management Systeem. Hierbij bleek vooral de koppeling met fysieke meters en verschillende bedrijfssystemen en de tijd de grootste uitdaging. Verder adviseert de coöperatie om toekomstige EMS‑selecties in twee fasen te verdelen: eerst real-time monitoring om inzicht te krijgen, daarna pas de uitvraag voor actieve sturing.
De waarde voor ondernemers
Voor bedrijven is deelname een logische stap: de energiehub zorgt dat zonnepanelen effectief kunnen werken en maakt uitbreiden en elektrificatie mogelijk. Hoewel de financiële opbrengsten op korte termijn beperkt zijn, is de meerwaarde op lange termijn groot door geldbesparing op de energierekening en een toekomstperspectief met groei en elektrificatie.
Een voorbeeld voor de regio
De energiehub op het Kempisch Bedrijvenpark laat zien hoe innovaties en samenwerking netcongestie niet alleen oplossen, maar ook nieuwe groei mogelijk maken. Het resultaat is een toekomstbestendig lokaal energiesysteem dankzij ondernemers, gemeente en netbeheerder.